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北京国泰联创投资有限公司:在职场中与领导沟通的实用技巧

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2019-06-05
摘要:由于受儒家文化的影响,国人对领导都是尊重的。尤其在沟通上总是把自己放得很低,孔子也有隐尊者讳的说法。可是到了如今的职场当中,这样的行为已经不值得鼓励,对领导还是要尊重,但是要讲究方法。 1.给选择题而不是问答题 北京国泰联创投资有限公司职场中



  由于受儒家文化的影响,国人对领导都是尊重的。尤其在沟通上总是把自己放得很低,孔子也有隐尊者讳的说法。可是到了如今的职场当中,这样的行为已经不值得鼓励,对领导还是要尊重,但是要讲究方法。


  1.给选择题而不是问答题  北京国泰联创投资有限公司职场中有些人在跟领导汇报工作的时候,特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题,也就是直接问领导答案或解决办法。这也许是因为自己的经验或知识的确有限,是真心不知道答案或怎么办,才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟,能力欠佳的印象。


  而给领导出选择题则完全不同,它是你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。  大多数领导都喜欢这样的汇报,因为他雇了你,就是要让你做好基础调研工作(问答题),而他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。


  2.重点突出,逻辑清晰  说实话领导的时间都很宝贵,没有时间和耐心听你长篇大论,所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点,列好提纲,比如1,2,3,什么的,还需要注意将重要的事情放在最前面说。  领导对那些说话啰嗦,没有重点,语焉不详,东拉西扯的员工,心里其实恨的牙痒痒,表面上却只能做出无语状。你完全可以从他紧缩的眉头,紧闭的嘴巴察觉到这种情绪,但如果你当时正自嗨似的自顾自演说,当然观察不到这些。  所以如果你自己都没有想清楚的事情就不要急着去找领导,因为到时你只能越说越乱,领导最后都被你说凌乱了,在职场中千万不要这么做。


  3.先讲结论,再展开具体说明  我们普通人通常喜欢将事情的来龙去脉先说清楚,然后才给出结论。  但是这其实并不适合对领导的汇报。还是那句话,领导一般没什么耐心,当你沉浸在自己一步一步描述细节的时候,领导心里却只有一句:“你到底想说什么?”说了一大堆,领导可能都睡着了。  作为一个成熟的职场人,需要先给出结论,让领导知道你的态度和想法,然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。  如果不是这样,遇到脾气好的领导,他其实真的是在耐着性子听你说,而没耐心的领导会马上打断你,质问你的结论是什么,让你非常尴尬,这样的例子真的有很多,职场领导可不会像父母那样宠着你。


  4.重要汇报需要提前做演练  北京国泰联创投资有限公司也就是一定要事先针对汇报内容做模拟练习,从把控时间,汇报语言,逻辑框架等几方面准备,做到熟练掌握,烂熟于心。  在排练过程中将自己的“台词”设计好,既包括幻灯片页之间的过渡用语,也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述,以做到用语精炼和精准,思路清晰,重点突出。最好能够先把这些用语记在纸面上,边演练边反复修改,这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己。  除了准备汇报内容的本身,还要针对容易被问到的问题进行精心准备如何应对,尤其针对一些数据来源和结论的推导。这样会显得你做事非常认真严谨。  我有个同事,遇到重要的工作汇报时,都要提前练习,喜欢拉上别人帮她把关,给她意见。她对自己的语速,表情,用语都颇为用心,慢慢地从一开始有点做作,不自然过渡到大方得体,充满自信的状态,让人从中收益。


  5.马屁精和耿直boy都不好  X职场

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